Beslagen ten ijs Er is bewust voor gekozen de deelnemersgroep niet te mengen met bijvoorbeeld financieel adviseurs, vertelt Willemien. Op die manier kan de inhoud echt toegespitst worden op hun praktijk. Na afloop kunnen ze de vertaalslag maken naar hun eigen afdeling en komen ze beslagen ten ijs in gesprek met hun financieel adviseur door de terminologie te kennen en te begrijpen. “Het gaat erom dat ze elkaars taal spreken en dus een goede gesprekspartner zijn”, aldus Gerda. Samenwerken en kennis delen Naast het overbrengen van inhoudelijke kennis is netwerken een belangrijk aspect van de training. De training is specifiek voor medewerkers uit het eigen ziekenhuis, van zowel locatie VUmc als AMC. Ook de lessen zullen grotendeels worden verzorgd door docenten en gastsprekers uit Amsterdam UMC. Aan de hand van praktijkcasuïstiek kunnen zij met elkaar in gesprek. Gerda: We willen echt de onderlinge samenwerking en het delen van kennis bevorderen. Dat een medisch specialist of afdelingshoofd weet bij wie hij terecht kan met vragen en dat een financieel adviseur bijvoorbeeld de cultuur op een afdeling begrijpt.” De combinatie van professionals van beide locaties, zal ook de transitie van twee huizen – met elk hun eigen financiële werkprocessen en -cultuur - naar één Amsterdam UMC-systeem vergemakkelijken. Kort en krachtig Inmiddels staan de onderwerpen vast en buigt het team zich over de invulling van de modules. In juni starten de eerste trainingen. In eerste instantie alleen online, in de toekomst gecombineerd met fysieke bijeenkomsten bij VUmc Academie. Daarnaast hebben deelnemers toegang tot de digitale leeromgeving voor alle achtergrondinformatie, zelfstudieopdrachten en e-learnings. Dat de training vooral interactief zal zijn én kort en krachtig, staat vast. “Wij kunnen wel zeggen ‘dit is nodig’, maar het moet wel passen. Deze doelgroep heeft het al druk genoeg.”